開業歯科医の年収目安とは？年収を上げるためのポイントや要素をわかりやすく解説！

開業歯科医になると、どのくらいの年収が得られるのでしょうか？開業歯科医の年収は、勤務医と比べて高いと思われがちですが、実際にはそうとも限りません。

この記事では、開業歯科医の年収目安や、年収を上げるためのポイントや要素をわかりやすく解説します。開業歯科医として成功するために、ぜひ参考にしてみてください。

開業歯科医の年収目安は「1,200万円～1,400万円前後」

開業歯科医の年収目安は「1,200万円〜1,400万円前後」というのは、厚生労働省が公表している「第23回医療経済実態調査」に基づいたデータです。
参考：医療経済実態調査（医療機関等調査）｜厚生労働省

この調査では、医療法人の院長の平均年収が約1,475万円、個人で開業した歯科医師の平均年収が約646万円と報告されています。

この数字はあくまで目安であり、実際の収入は開業場所や診療内容、患者数などによって大きく異なります。

勤務医の年収

歯科医院の開業に興味がある方は、勤務医の年収との比較も気になるでしょう。ちなみに 勤務医の年収は、年代や性別によって大きく異なりますが、平均的には開業医よりも低いと言えます。

「政府統計2019年賃金構造基本統計調査」によると、20代から40代の医師の平均年収は以下の通りです。

引用：賃金構造基本統計調査｜厚生労働省
※このデータは歯科医師を限定としたものではありませんのでご注意ください。

勤務医の年収は勤務形態や勤務先によっても変わります。Indeedによると、日本の歯科医師の平均月給は542,968円で、年間では約6,515,616円となります。
引用：日本での歯科医師の給与｜Indeed

開業歯科医の年収を上げるために欠かせない3つのスキル

開業歯科医の年収を上げるための要素は以下になります。

1.経営力

開業歯科医は医療者としてだけでなく、経営者としても考える必要があります。経営者の目線とは、自分の歯科医院のビジョンや目標を明確にし、それに基づいて戦略的な経営判断をすることです。

経営者の考え方とは、自院の強みや弱みを客観的に分析し、市場や競合の動向を把握し、常に改善や革新を求めることです。経営者の目線・考え方を持つことで、開業歯科医は自院の価値を高められます。

2.質の高いコミュニケーションスキル

開業歯科医は、様々な人とコミュニケーションを取る必要があります。患者やスタッフはもちろんのこと、金融機関や税理士などの外部関係者ともコミュニケーションを取る必要があります。

質の高いコミュニケーションとは、相手の立場やニーズに寄り添い、信頼関係を築き、誠実かつ効果的に情報を伝えることです。質の高いコミュニケーションを取ることで、開業歯科医は患者満足度やスタッフモチベーションを高められます。

3.マネジメントスキル

開業歯科医は、歯科医院を運営するためにマネジメントスキルが必要です。マネジメントスキルとは、スタッフの時間やタスクを効率的に管理するスキルや、個々の能力を見極めて最適な役割に配置するスキルなどです。

マネジメントスキルを身につけることで、開業歯科医は歯科医院の生産性や品質を向上できます。

開業歯科医が年収を上げるために行うべき5つの施策

開業歯科医が年収を上げるために行うべき施策は以下になります。

ポイント1.戦略的に集患する

開業歯科医にとって、患者数は売上の重要な要素です。しかし、患者数を増やすだけではなく、どのような患者を集めるかも重要です。

集患方法としては、ホームページやSNSなどのインターネット広告や、チラシやポスティングなどのオフライン広告があります。

また、口コミや紹介も有効な集患方法です。どのような集患方法を選ぶかは、自分の歯科医院のコンセプトや地域性によって変わりますが、効果測定をしながら最適な方法を見つけていくことが大切です。

ポイント2.自費診療の割合を増やす

自費診療とは、保険診療では対象外となる治療やサービスを自己負担で行うことです。自費診療は保険診療よりも高額な料金を設定できるため、売上に大きく貢献します。

しかし、自費診療は患者のニーズや満足度に応えられるかどうかが重要です。そのためには、自分の歯科医院が得意とする自費診療の専門分野を持ち、それをアピールすることが必要です。

たとえば、インプラントや審美歯科などの高額な治療や、予防歯科やホワイトニングなどの定期的なメンテナンスサービスなどがあります。

また、自費診療を提案する際には、患者の要望や不安をしっかりと聞き出し、説得力のある説明やカウンセリングをすることも大切です。

ポイント3.綿密な経営計画を立てる

開業歯科医は経営者でもあります。そのため、経営計画を立てることは必須です。

経営計画とは、開業時に必要な初期投資や資金調達の方法、開業後に目指す売上や利益の目標や予測、経費や人件費の管理方法などを具体的に記したものです。

経営計画を立てることで、開業時に必要な準備や開業後に必要な施策を明確にし、経営状況を把握しやすくできます。また、経営計画は一度作成したら終わりではありません。

常に現実と比較し、必要に応じて修正や改善することが大切です。

ポイント4,立地条件の良い場所を選ぶ

開業歯科医にとって、立地条件は集患に大きく影響します。立地条件の良い場所とは、人口が多く、交通の便が良く、競合の少ない場所です。

しかし、そういった場所は家賃が高くなりやすいため、経費とのバランスを考える必要があります。
また、立地条件だけでなく、歯科医院のコンセプトやターゲット層に合った場所を選ぶことも重要です。

ポイント5.人材育成に力を入れる

歯科医院開業では、スタッフの育成が成功の鍵となります。適切な採用活動で、医院のビジョンに共感する人材を探し、その後の教育研修でスタッフの技術力と接遇力を育てます。

さらに、スタッフのモチベーションを保つために、職場環境の改善やキャリア支援も重要です。これら一連の施策がスタッフの定着率や生産性を高め、結果として患者満足度や売上向上に寄与します。

開業歯科医の年収でよくある3つの質問

開業歯科医の年収でよくある質問は以下になります。

【質問1】歯科医院を開業するリスクとは

歯科医院開業のリスクには、以下の3つがあります。

開業資金のリスク

大きな経済負担となる開業費用や維持費、新技術への投資が必要です。

集患できず経営が行き詰まるリスク

競争が激しいなかで集患ができず経営が行き詰まる可能性があります。

医療訴訟のリスク

治療に関連する訴訟は金銭的、名誉的、精神的なダメージをもたらす可能性があります。

これらのリスクを理解し、適切に対策を講じることが開業成功の鍵となります。

【質問2】開業歯科医が失敗しないための条件は？

開業歯科医が失敗しないためには、以下のような条件が必要です。

• 開業前に市場調査や競合分析をし、自院の強みやターゲット層を明確にする
• 開業資金や設備投資、人件費などの経営費用を把握し、収支計画やキャッシュフロー予測を作成する
• 開業後には、集患や自費診療の割合を高めるためのマーケティング戦略を立てる
• スタッフの採用や教育、モチベーション管理などの人材育成に力を入れる
• 業務効率化や経営分析などのデジタル化に積極的に取り組む

デジタル化は開業歯科医の成功に欠かせない要素です。デジタル化によって、患者とのコミュニケーションや予約管理、カルテ作成、レセプト出力などの業務がスムーズになります。

また、デジタル化によって、患者の満足度やリピート率を高めることもできます。しかし、デジタル化には多くの時間やコストがかかることも事実です。

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【質問3】歯科医師はどのくらい存在する？

厚生労働省が令和2年（2020年）に実施した医師・歯科医師・薬剤師調査によると、歯科医師数は10万7,443人で、前回より2,535人（2.4％）増加しています。女性の割合は25.0％となっており、いずれも上昇傾向にあります。

歯科医師数は年々増加しており、人口10万人対歯科医師数も80.5人（2018年）と高くなっています。しかし、歯科医院数は6.8万件程度で推移しており、歯科医院の廃業数も2,000件台で安定しています。
引用：令和２(2020)年医師・歯科医師・薬剤師調査の概況｜厚生労働省 (mhlw.go.jp)

まとめ

この記事では、開業歯科医の年収目安と年収を上げるためのポイントや要素についてわかりやすく解説しました。開業歯科医は勤務医よりも高い年収を得られる可能性がありますが、それには戦略的な集患や自費診療の割合の増加、綿密な経営計画や立地条件の選択、人材育成などが必要です。

開業歯科医の年収は、自分の努力や戦略によって大きく変わります。開業歯科医として成功するために、この記事で紹介したポイントや要素を参考にしてください。

また、開業歯科医が失敗しないためには、経営者の目線・考え方や質の高いコミュニケーション、マネジメントスキルなどが求められます。さらに、開業歯科医の成功に欠かせない要素としてデジタル化があります。デジタル化によって、患者とのつながりや業務効率化を実現できます。

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